Ich bin Domagoj Jilk
zert. systemischer Business Coach, zert. systemischer MasterCoach,
zert. syst. psychologischer Berater
zert. Intervisor,
zert. systemischer Live-Online-Trainer-Coach und Moderator
Konflikt u. Kommunikationsexperte
systemischer Soft Skill Coach und Trainer für Führungskräfte aller Hierarchieebenen
Wir entwickeln gemeinsam Ihr passendes Konzept
Business Coaching
Unter diesem Sammelbegriff biete ich Ihnen für Ihr Unternehmen fundiertes, lösungsorientiertes Einzel-, Team- und Projektcoaching an.
Konflikt Coaching
Bei mir erwarten Sie praxiserprobte Methoden zur Überwindung von Konflikten mit Mitarbeitern, Kollegen oder Vorgesetzten.
Zielorientiert
Führungscoaching
Verbesserung der Führungskompetenzen durch systemische Prozessbegleitung
Kritikfähigkeit
Systemische Konfliktbearbeitung mit den entsprechenden Akteuren
Karrierecoaching
Ressourcenorientierte Vorbereitung auf den nächsten Karriereschritt
Welchen Nutzen hat das Unternehmen durch Coaching?
Durch meine Arbeit als Führungskraft in DIY-Gartencentern sowie in Fachgartencentern bin ich mit der Mentalität der Menschen vertraut und kann mich schnell in den entsprechenden Themen orientieren. Ich biete eine sehr effektive Kombination aus der Feldkompetenz als langjährige erfolgreiche Führungskraft und meiner Coachingkompetenz.
Welchen Nutzen haben Sie durch Coaching?
Als Ihr Coach fungiere ich als neutraler, kritischer Gesprächspartner und verwende je nach Ziel Methoden aus dem gesamten Spektrum der Führungskräfteentwicklung.
Wie funktioniert ein Coachinggespräch?
Voraussetzung: Wille zur Veränderung und Eigenverantwortung. Ein Coach ist kein Lehrer, Ratgeber, Prediger, Problemlöser, Tröster und Beichtvater.
1. Erstgespräch
Sie bringen den Willen zur Veränderung in Eigenverantwortung mit. Ich höre zu. Sie lernen das Setting und Besonderheiten des Coachings kennen.
2. Ziel
Im Coachinggespräch analysieren Sie Ihr Ziel nach dem SMART-Prinzip¹ und erhalten mehr Klarheit über Ihren zukünftigen Erfolg.
¹Spezifisch, Messbar, Attraktiv, Realistsich, an Termin gebunden
3. Plan
Zur Durchführung und Umsetzung Ihres Ziels ist ein Plan wichtig, der Ihnen die besten Möglichkeiten für Wege, Ressourcen und Zeitpunkte zur Verfügung stellt.
4. Organisation
Konkrete, zielbezogene Aktionen/Prozesse werden auf ihre Stimmigkeit überprüft, um anschließend umgesetzt werden zu können.
5. Erfolgskontrolle
Je größer das Ziel und je länger der Weg, desto notwendiger sind Messungen der Zwischenschritte, Erfassung der Meilensteine.
Über mich
Als zertifizierter MasterCoach QRC, zertifizierter Business Coach sowie zertifizierter Intervisor QRC und ausgebildeter Kommunikationstrainer sehe ich mich als Impulsgeber, Sparringpartner und Prozessbegleiter für Führungskräfte aller Hirarchieebenen.
Langjährige Erfahrungen als Führungskraft im Einzelhandel sowie in Training und Beratung bilden die Grundlage meiner Arbeit. Dabei sind mir unter anderem besonders wertschätzender Umgang, Authentizität, Loyalität und die Übernahme der Verantwortung für sich selbst wichtig.
Testimonials
„Herr Jilk, ich danke Ihnen für Ihr erfolgreiches Coaching. Sie sprechen meine Sprache, verstehen mich und meinen Berufskontext.“
„Das Seminar war sehr erfrischend. Die Inhalte mit ihren Auflösungen sehr hilfreich. So wie ich das auch im Berufsalltag erlebe. Diese Anregungen nehme ich mit.“
„Vom Teamcoaching hatte ich mir nicht viel versprochen, war dann aber positiv überrascht und hoffe, wir arbeiten am Thema weiter.“
„Lieber Herr Jilk,
vielen Dank noch mal für das interessante Kurz Training letzten Samstag. Es waren viele gute Inputs und Anregungen dabei. Ich kenne das Thema schon sehr gut, da ich selbst viele Leadership Trainings –insbesondere für internationale Kunden- durchführe. Dennoch habe ich Impulse rausziehen können. Vielen Dank dafür!
Freue mich sehr, wenn wir uns mal persönlich kennen lernen.
Wünsche Ihnen eine gute und vor alle gesunde Zeit!
Beste Grüße aus München
Marita Wölwer „